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    鲸仓科技李林子:密集智能仓储 让仓库里的“空气”都发挥价值
    发布时间:2019年08月16日 10:37:59

    贵州麻将技巧 www.veceq.tw (网经社讯)仓库的四个成本包括房租、人工、管理、浪费,其中,房租和人工是显性成本,管理和浪费是隐性成本。要提升仓库效率,其实就是四管齐下,人工通过货到人解决,管理通过智能调度解决,浪费通过弹性共享仓解决,所有的努力都是为了人尽其才、物尽其用,当我们把人的劳动效率、仓库的空间充分利用起来的时候,我们整个行业的效率就能得到非常好的提升?!?/p>

    7月26日,鲸仓科技CEO李林子在由罗戈网举办的“2019智慧仓储发展高峰论坛中带来了《密集智能仓储带来的效益提升》的精彩分享。

    让我们回想一下最初的仓库是什么样子:一个房子,一堆货堆在地上,是平面的仓库的样子。到了1917年,第一台内燃机叉车在美国诞生,它可以把托盘举升到6、7米高的位置,密集层、9米高的仓库立体货架开始得到使用。时间到了1999年,电商进入人们的视线,走进亚马逊的仓库,我们发现高大的仓库重新回到地上,由2米高的货架组成。为什么仓储从立体变成平面?因为在电商新零售时代,我们都是按照订单来出货,拆零的业务比例迅速攀升,比如鞋服行业拆零业务达到90%以上,人和货之间的接触频率变成了每天几十万次,如果仍旧把货堆得很高爬上去拿,效率太低了。但新的问题又出现了,平面仓库造成的浪费太大,必将再次发展为立体仓库,当然这个立体是以机器人技术、智能化技术为基础来实现的。

    仓储自动化的目的是什么?简而言之就是四个字:低价、可靠。在低价方面,仓库行业的成本是房租和人工,这些是社会要素成本,无法控制;我们不能依赖于政府补贴房租和工人无偿加班,而是要靠智能设备。在可靠方面,不能只靠运营团队,而是需要智能、机器人+系统来实现。

    仓储提效提的是什么“效”?仓库的四个成本中,房租和人工是显性成本,管理和浪费是隐性成本。

    我们首先分析一下房租,按照货架以及仓库的长宽高,可以得出交100万元房租,88万元用来存放空气了,空间浪费非常大。怎样去解决这个问题?密集存储非常重要,它的核心是让仓库里的空气发挥价值,要实现100%存货,尽量少存空气,空间利用率提升6倍。鲸仓仓库分成三层,第一层空出来,变成一个放托盘的,因为一楼放比较大、比较重的东西,二三层用料箱存储,鲸仓有小机器人,像蜘蛛一样,它会降下来一个爪子把东西抓起来。这个仓库有70米深,长宽高的利用率非常充分,而且我们有实际的数据,隔壁仓库完全一样的面积,之前可以放11万件商品,改造后可以放58.9万件商品,存储空间发挥了更大的价值。

    再介绍第二个成本就是人工??蒲Ч芾矸ǖ囊桓龊诵脑?,就是消除无效动作,让所有动作都是有产出的,但是我们发现在仓库里,会有70%的无效动作,主要是走路、搜寻,然后30%有效动作是拣货,当然这个70%是采样值,因为仓库越大、SKU越多,无效动作就会越多。怎样解决这些无效动作?货到人技术是非常有效的。

    在衡量成本方面,鲸仓创造了一个数据参数,叫做机器人和工人的比例(机人比),由于希望员工不做无效动作,意味着这个无效动作要机器人去做,问题是通过几个机器人和这个人配合才能不做无效动作。鲸仓的数据,可以实现6台机器人跟一个人配合,能够让这个工人操作效率提升3倍,达到2:1机人比,是非常合理的。鲸仓的货到人,第一个动作是找到箱子,第二个动作是把这个箱子搬到你的面前,第三个动作是员工打开抽屉把东西拿出来。当员工开始拉这个抽屉的时候,另一个箱子落下来,通过这样的方式来实现效率的提高。

    第三项成本是隐性成本,也就是管理成本。传统仓库里脱产人员多,依赖经验管理,比如甲去拣货,然后发现没有货,原因是因为乙去补货没有补回去,需要甲在那里等才能进入下一个流程,双十一爆仓很多存在这个问题,这就是管理带来的隐性成本。鲸仓怎样解决这个问题?首先我们没有派人员,仓库都是无纸化作业,同时我们AI仓储大脑进行任务生成,包括用历史数据预测,比如说今天上午有2万单,预测全天约3.5万单,然后怎样去调度人员,同时抓取今天的订单,是爆款居多还是非爆款居多,如何进行处理。通过这个,AI算法每迭代一次,我们的效率就会上升一个点,它的效益很高,能够持续地产生一些很好的正向反馈,我认为这个就是智能仓库的未来,由AI仓储大脑来派单,通过这样的方式来不断地提升我们的效率。

    第四项成本就是浪费,传统仓库以仓间租,有30%以上的浪费,如果我们能够把仓库密集化,然后以相应的托盘来进行,颗粒度变小,精细化提升,能产生非常大的成本节约;大促人员浪费明显,单量加3倍,人员加3倍。智能仓库可以实现按箱租赁,按需付费,0浪费,人效也有明显的提升,通过鲸仓2018年数据可以看出,订单量增加6、7倍,员工人数增加50%,因为我们人效大幅度的提升,再加上在大促期间订单有特殊的结构,我们大数据利用这些结构来调优,这是非常经典的应用。


    鲸仓和普洛斯合作打造的海纳智慧仓,任一客户,拎包入驻,一件也代发,让租智能仓比租传统仓更方便。这样一个弹性租赁,从我们推出来之后就很受欢迎。同时鲸仓也和三方的公司合作,把仓做好之后由他们来运营,由一个物流公司或者一个云仓公司来运营仓库,然后他来服务,这样可以实现非常出色的空间利用和成本节约。


    总结一下,这其实就是密集智能仓储“四管齐下”提升仓储效益,房租通过密集存储解决,人工通过货到人解决,管理通过智能调度解决,浪费通过弹性共享仓解决,所有一切努力都是为了人尽其才、物尽其用,当我们把人的劳动效率、仓库的空间充分利用起来的时候,我们整个行业的效率就能得到非常好的提升,这也是鲸仓这么多年做研发、运营、创新希望看到的。谢谢大家。(来源:物流沙龙 文/李林子)

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